Tindakan paling radikal dalam kapitalisme saat ini bukanlah meluncurkan startup unicorn atau mengatur IPO bernilai miliaran dolar – namun memberikan perusahaan Anda demi kebaikan.
Sementara beberapa pemimpin bisnis berfokus pada cara menghasilkan keuntungan melalui AI atau kripto, yang lain memilih untuk tidak melakukan apa pun kecuali hal yang paling penting: anuitas filantropis untuk memperkuat warisan mereka. Sebagai Presiden dan CEO dari salah satu merek paling terkenal yang memberikan 100% keuntungannya, saya mendengar semakin banyak CEO dan pemilik bisnis yang ingin mengikuti jejak Paul Newman atau milik Yvon Chouinard langkah kaki. Para pemimpin ini menghabiskan waktu berpuluh-puluh tahun untuk membangun perusahaan yang menguntungkan dan kini berupaya mengalihkan kepemilikan perusahaan mereka, bukan kepada penawar tertinggi, namun kepada yayasan, organisasi nirlaba, perwalian yang berorientasi pada tujuan, atau kepada karyawan mereka.
Diperkirakan 2,9 juta bisnis swasta AS dimiliki oleh mereka yang berusia di atas 55 tahun. Selama 20 tahun berikutnya, Transfer Kekayaan Besar Dan “Penjualan Kebakaran Boomer Besar” adalah peluang unik untuk memikirkan kembali jalan keluar bisnis sebagai tindakan kemurahan hati.
Mengapa memberikan bisnis Anda? Jalan keluar dari kemurahan hati memungkinkan Anda memaksimalkan sumbangan Anda melalui mesin yang akan terus menghasilkan keuntungan setiap tahun, menciptakan anuitas filantropis, sekaligus melestarikan perusahaan, karyawannya, dan budaya yang dibangun selama beberapa dekade. Selain itu, opsi keluar yang konvensional mungkin tidak sesuai dengan nilai-nilai Anda jika Anda telah menghabiskan waktu puluhan tahun untuk berinvestasi pada karyawan dan komunitas Anda. Menjual ke perusahaan swasta atau bisnis lain bisa berarti PHK dan kehancuran budaya. Tidak semua pemilik memiliki ahli waris keluarga yang ingin atau mampu mengambil alih. Go public hanya bisa dilakukan oleh bisnis terbesar dan membuat pekerjaan Anda terkena tekanan pendapatan triwulanan dan pemikiran jangka pendek yang menyertainya. Tujuan dan warisan bisa menjadi lebih penting daripada cek besar di akhir hidup Anda, terutama jika Anda sudah menghasilkan banyak uang sepanjang hidup Anda.
Ketika generasi baby boomer memikirkan warisan yang ingin mereka tinggalkan, generasi Milenial dan Gen Z menantikan warisan yang ingin mereka bangun, dengan beberapa perusahaan pendiri yang sukses dan memberikan 100% keuntungan mereka sejak awal. Pengusaha seperti John dan Hank Green dari The Good Store, serta Adam McCurdie dan Joshua Ross dari Humanitix, menantang tantangan tersebut. kritik terhadap model ‘bisnis untuk kebaikan’ dengan menunjukkan bahwa Anda dapat mengembangkan bisnis yang sukses sekaligus memberikan semua keuntungan.
Kabar baik bagi mereka yang tertarik untuk menyumbangkan bisnisnya? Kini terdapat lebih banyak model tata kelola yang tersedia dibandingkan sebelumnya.
Memilih Struktur yang Tepat untuk Pintu Keluar Anda
Melalui perjalanan itu Undang-Undang Perusahaan Filantropis pada tahun 2018, yayasan kini dapat memiliki 100% perusahaan nirlaba di AS. Yayasan Newman Sendiri adalah contohnya. Hasilnya, seratus persen keuntungan dan royalti dari penjualan produk Newman’s Own disumbangkan ke Yayasan untuk menjalankan misinya: memberi nutrisi dan mengubah kehidupan anak-anak yang menghadapi kesulitan.
Patagonia menggunakan perwalian tujuan abadi, sejenis kepemilikan milik pengurus yang lebih umum di Eropa. Sejak tahun 2022, perwalian tersebut memegang 100% hak suara perusahaan untuk memastikan misi dan nilai-nilai lingkungannya dipertahankan tanpa batas waktu, sementara keuntungan disalurkan ke 501c(4), Holdfast Collective to menyerah pada penyebab iklim. Model-model ini menciptakan apa yang oleh para ekonom disebut sebagai “efek penguncian” (lock-in effect) yang memungkinkan pemilik untuk tetap menjaga misinya, bahkan ketika mereka sedang tidak ada.
Lebih 6.500 perusahaan AS sekarang dimiliki sepenuhnya atau sebagian oleh para pekerjanya, menggunakan Employee Stock Ownership Plans (ESOPs), termasuk Bob’s Red Mill dan King Arthur Baking Company. Model-model ini mendukung kelangsungan bisnis dan menciptakan ribuan pemilik karyawan yang berinvestasi dalam kesuksesan jangka panjang perusahaan. Meskipun dalam banyak kasus, keluarnya bisnis ini dibiayai melalui pinjaman, tidak ada yang menghentikan pemilik untuk memberikan bisnisnya kepada pekerjanya.
Anda juga dapat melihat model hybrid. Misalnya, Perusahaan Tumbuh Organik menggunakan kepercayaan tujuan abadi untuk memastikannya keuntungan dibagi antara investor ekuitas, karyawan, petani, dan organisasi nirlaba.
Dan meskipun pemilik bisnis mungkin memutuskan untuk mendirikan yayasannya sendiri, mengapa harus mengubah cara kerjanya? Ada banyak yayasan dan organisasi nirlaba yang dapat menjadi penerima yang layak jika Anda ingin menyumbangkan perusahaan Anda. Kembali pada tahun 2011, Amar Bose memberikan sebagian besar sahamnya dari perusahaan sound system Bose corporation kepada almamaternya, Massachusetts Institute of Technology dalam bentuk saham non-voting.
Apa Selanjutnya?
Musim liburan ini sudah tiba, dan baik Anda memiliki bisnis atau tidak, inilah saat yang tepat untuk merenungkan hal yang paling penting: Apa nilai-nilai Anda? Berapa banyak uang yang cukup untuk diri sendiri dan keluarga? Apa arti warisan bagi Anda?
Bagi CEO dan pemilik yang mempertimbangkan untuk keluar dari kemurahan hati, langkah pertama adalah membentuk tim yang tepat: pengacara yang berpengalaman dalam kepemilikan yayasan, perwalian tujuan, atau ESOP, penasihat keuangan yang memahami implikasi pajak dari jalur unik ini, direktur independen atau wali yang memiliki visi yang sama. Organisasi seperti 100% untuk Tujuan, Jaringan Kepemilikan Perwalian TujuanDan Yayasan Tujuan dapat memberikan sumber daya dan studi kasus.
Mulailah memetakan rencana Anda, dan bersabarlah karena transisi bisa memakan waktu bertahun-tahun, bukan berbulan-bulan. Yvon Chouinard menghabiskan dua tahun menyusun transisi Patagonia. Meskipun Paul Newman memutuskan sejak awal untuk memberikan seluruh keuntungan perusahaan makanannya ketika didirikan pada tahun 1982, beberapa tahun pertama dia hanya menulis cek di akhir tahun. Sebuah yayasan awalnya didirikan pada tahun 1998, dan menjadi Yayasan Milik Newman sebelum kematian Paul, yang pada saat itu perusahaan makanan tersebut diberikan kepada Yayasan tersebut. Kompleksitasnya tidak hanya bersifat hukum—tetapi juga bersifat emosional, relasional, dan budaya, namun idealnya, transisi dapat terjadi saat Anda masih terlibat secara aktif, dapat mengelola perubahan tersebut, dan dapat melihat imbalan atas kerja keras Anda membuahkan hasil yang baik.
Di zaman robot dan kecerdasan buatan ini, ada baiknya kita mengingat kata-kata bijak Paul Newman: “Korporasi bukanlah mesin uang yang tidak manusiawi. Mereka harus menerima bahwa mereka ada dalam sebuah komunitas. Mereka mempunyai tanggung jawab moral untuk terlibat. Mereka tidak bisa hanya duduk diam tanpa mengakui bahwa ada hal-hal yang terjadi di sekitar mereka.”
Membangun perusahaan yang menguntungkan memang sulit, tetapi yang benar-benar berarti adalah membiarkan mereka bekerja demi kebaikan. Dengan melakukan hal ini, kami membiarkan pekerjaan kami berjalan dengan cara yang jauh melampaui neraca keuangan.
Pendapat yang dikemukakan dalam komentar Fortune.com semata-mata merupakan pandangan penulisnya dan tidak mencerminkan pendapat dan keyakinannya Harta benda.
