Halo. Selamat datang di edisi lain. Untuk alasan apa pun, metrik memberi tahu saya bahwa orang-orang sepertinya senang membaca tentang mengadakan petualangan perusahaan. Jadi, inilah beberapa lagi. Semua ditulis dengan sindiran dan dikirim dengan cinta.
Saya harus mengatakan saya menikmati menempatkan Sora 2 melalui langkahnya. Tidak tergila-gila dengan tanda air tapi saya yakin saya akan sadar.
Jangan ragu untuk meninggalkan komentar dan umpan balik.
Jika Anda memerlukan bukti bahwa usia emas Madison Avenue sedang batuk-batuk, lihat saja pertumpahan darah triwulanan terbaru Omnicom. Laba bersih Q2 menurun 21 persen dari tahun ke tahunpenjualan unit PR merosot lagi 9,3 persendan sahamnya sekarang berada pada posisi yang menyedihkan 28 persen di bawah level tertingginya dalam 52 minggu; jenis pola grafik yang membuat manajer portofolio tertarik pada popcorn film horor. Terus terang, rumah yang pernah menjadi perantara tontonan Super Bowl untuk mencari nafkah sepertinya tidak bisa lagi memasarkan nilai propertinya sendiri.
Selama berpuluh-puluh tahun, Omnicom tidak mengikuti mitos agensi dengan ide besar: menangkan Lions, menaikkan harga pembelian media, dan menagih klien untuk “solusi terintegrasi.” Resep tersebut runtuh saat media terfragmentasi, rentang perhatian menjadi kaku, dan setiap CFO memutuskan bahwa biaya AI teks-ke-video lebih murah daripada pesta Cannes. Hasilnya? Perusahaan induk lama tiba-tiba terlihat seperti department store fisik di pagi hari Amazon menjadi Prime.
Nomor-nomor Omnicom meneriakkan cerita ini dalam suara surround. Penurunan pendapatan sebesar 21 persen tidak hanya mencerminkan klien yang pemalu; itu menunjukkan ketidakcocokan sistemik. Tim pengadaan kini menegosiasikan kontrak berbasis proyek setiap jam yang menekan margin, sementara studio internal menyedot pekerjaan yang dulunya menguntungkan; ubin sosial, video vertikal, lokalisasi global, langsung dari pengikut agensi. Omnicom, yang diberkati dengan lusinan jaringan yang terisolasi dan gaji yang lebih besar daripada jumlah sewa di Manhattan, menemukan apa yang terjadi ketika biaya tetap bertemu dengan pendapatan variabel: tidak ada hal yang baik.
Tergerusnya pendapatan divisi PR sebesar 9,3 persen patut mendapat keluhan tersendiri. Spin-doctoring seharusnya tahan terhadap resesi. Bagaimanapun juga, reputasi merek masih terpuruk saat terjadi kemerosotan. Namun kepala komunikasi perusahaan telah menemukan bahwa “pernyataan yang dibuat oleh ChatGPT” diperiksa pada pukul dua pagi dan tidak membuat faktur per jam. Ketika krisis terjadi, dewan direksi menginginkan triase instan, bukan hanya sekedar lima digit yang diisi dengan dashboard sentimen. Toko PR Omnicom, yang sudah lama didorong oleh tagihan tatap muka, kini melawan alat pendengar otomatis yang mengeluarkan draf siaran pers dalam hitungan milidetik. Siapa yang membutuhkan tim VP untuk menulis “Kami menanggapi tuduhan ini dengan serius” ketika LLM melakukannya dengan harga latte?
Investor telah memperhatikan. Saham yang turun hampir 30 persen dari puncaknya bukanlah sebuah kesalahan; ini adalah referendum terhadap keseluruhan tesis perusahaan induk. The Street pernah menoleransi pertumbuhan satu digit yang rendah karena lembaga-lembaga menghasilkan uang tunai seperti perusahaan utilitas yang menua; dapat diprediksi, membosankan, tetapi ramah terhadap dividen. Tidak lebih. Platform pembelian algoritmik menangkap margin media, merek klien menggoda kampanye langsung ke avatar, dan konsultan mengambil biaya strategi dengan menggabungkan dasbor AI. Omnicom dibiarkan memegang slideware “keintiman klien” yang sudah berumur puluhan tahun, sementara PDF triwulanannya sangat buruk.
Inilah lucunya yang lebih gelap: jumlahnya mungkin menjadi lebih buruk. Meta, Google, Amazon, dan setiap vendor martech dengan stan demo di Vegas menjanjikan kampanye iklan yang sepenuhnya otonom pada tahun 2026. “Tekan tombol, terima materi iklan omnichannel” mungkin tidak bekerja dengan sempurna, tetapi biayanya sangat mahal sehingga CFO akan mentolerir beberapa visual Frankenstein. Perusahaan induk dapat mengembangkan “kreativitas dalam skala besar” sesuka mereka; ketika merek merasakan produksi yang 90 persen lebih murah dan media yang dikelola secara algoritmik, piramida kreatif Omnicom yang dikurasi dengan susah payah mulai menyerupai Versailles pada tahun 1789—mewah, disukai oleh orang dalam, dan hanya berjarak satu panen buruk dari pemberontakan.
Tentu saja, perusahaan akan menggembar-gemborkan “transformasi berbasis data” pada laporan pendapatan berikutnya, meluncurkan rangkaian kemitraan AI, dan mengubah jabatan kepemimpinan dari “chief growth officer” menjadi “chief AI evangelist.” Namun kelembaman budaya adalah teman sekamar yang keras kepala. Agensi dibangun berdasarkan kerajinan tangan, acara makan siang selama tiga jam, dan penanda yang tersembunyi seperti telur Paskah dalam dokumen cakupan. Mengajarkan mesin untuk menyukai otomatisasi bebas margin seperti meminta seorang pembuat vinyl murni untuk menjadi DJ dengan Spotify; secara teknis dapat dilakukan, merusak secara rohani.
Omnicom masih mengeluarkan uang tunai, begitu pula Blockbuster hingga biaya keterlambatan mengering. Jika manajemen tidak dapat menahan penurunan laba pada Q4, maka investor aktivis diperkirakan akan mengendus-endus, menuntut penjualan aset, pemotongan jumlah karyawan yang kejam, atau perkawinan tembak dengan perusahaan konsultan yang haus akan kredibilitas kreatif. Sementara itu, saham ini akan menjadi studi kasus tentang seberapa cepat aristokrasi Adland bisa jatuh ketika teknologi mengubah biaya perhatian.
Omnicom belum mengitari saluran pembuangan, tapi airnya berputar-putar dengan sangat buruk. Kecuali jika mereka menemukan cara untuk memonetisasi kreativitas dalam perekonomian yang bergantung pada AI (dan segera) raksasa periklanan mungkin menemukan satu-satunya hal yang lebih sulit daripada menjual Coca-Cola menjual Wall Street pada model agensi kemarin.
Referensi
-
Penurunan laba bersih pada kuartal kedua tahun 2025 (-21% YoY)
Omnicom Melaporkan Hasil Kuartal Kedua 2025 siaran pers, 15 Juli 2025. Hubungan Investor Grup Omnicom -
Pendapatan unit PR turun 9,3%
MM+M artikel “Pendapatan Omnicom PR Group anjlok 9,3% di Q2,” 16 Juli 2025. mmm-online.com -
Stok ~28% di bawah level tertinggi 52 minggu
Pengawasan Pasar laporan pasar yang mencatat saham OMC 26,6% di bawah level tertinggi $107,00 (14 Oktober 2025) dan level serupa Moomoo catatan mengutip 28,5% di bawah puncak yang sama (7 April 2025). marketwatch.com
“Pemikiran ini selalu menenangkan saya setiap kali pekerjaan sedang kacau (yang selalu terjadi di industri ini). ‘Tidak ada yang akan mati jika saya melakukan kesalahan ini’ adalah pemikiran yang menghibur dan akan selalu menempatkan segala sesuatunya dalam perspektif.”
“Fakta apa yang paling tidak terbantahkan tentang iklan yang jika Anda tidak bekerja di lapangan, Anda tidak akan mengetahuinya? Misalnya, seorang teman saya di bidang medis baru-baru ini menceritakan bahwa jika Anda melakukan transplantasi ginjal, mereka tidak akan mengeluarkan ginjal lainnya. Jadi Anda bisa mendapatkan 3-4 ginjal di dalam diri Anda.”
“Penghargaan industri tidak diberikan oleh klien atau pakar bisnis. Kami sendiri yang memberikan penghargaan kepada mereka dan tidak ada hubungannya dengan kinerja laba. Saya memberi tahu seorang insinyur di Google tentang hal ini dan dia bertanya-tanya, ‘Bagaimana industri ini masih ada?'”
“Ketika saya berada di sebuah agensi besar di New York, strategi memerlukan waktu 4-6 minggu untuk mengembangkan ringkasan yang solid, tim kreatif menghabiskan 2 minggu untuk konsep awal, kami akan mempresentasikan, kemudian merevisi, menyajikan lagi kepada klien untuk 3 putaran lagi, mendapatkan persetujuan, memiliki waktu 1 minggu untuk menyelaraskan dengan produksi dan mengajukan tawaran, satu minggu lagi untuk meninjau perawatan, satu minggu lagi untuk mengembangkan buku pra-pro, kemudian terbang dan mengambil gambar beberapa hari, lalu melakukan pengeditan selama 4 minggu. Di rumah – kami mendapatkan tidak singkat, dan 8 minggu untuk melakukan semua ini (dengan anggaran yang buruk). Bolehkah saya mendapatkan ginjal tambahan?”
Optimisme yang riuh di Pekan Periklanan, New York selalu terasa seperti poster motivasi yang ditempel di celah struktural. Namun jajak pendapat tahun ini, yang dibatalkan pada 10 Oktober dan diam-diam terkubur dalam sorotan utama The Current, lebih mirip sertifikat kematian. Penuh 71 persen pemasar bernama AI sebagai satu-satunya kekuatan paling penting yang membentuk kembali teknologi periklanan, mengecilkan regulasi privasi, runtuhnya cookie pihak ketiga, dan bahkan perlambatan ekonomi yang telah menekan anggaran sejak tahun 2022. Sekilas hal ini terdengar menarik, sebuah momen “Jetsons” bagi para kutu buku media. Lihatlah lebih dekat dan Anda akan melihat asap dari kebakaran lima alarm yang tidak ingin diakui oleh siapa pun sedang membakar peternakan agensi.
Pemasar dalam survei tersebut membahas tentang hal ini “selera terhadap pembelian media buatan mesin.” Terjemahan: CFO menyukai alat yang merampas jam kerja yang dapat ditagih dari perencana manusia. Karena mesin bidding AI menjanjikan CPM yang sangat tinggi, sub-jeda jajak pendapat menunjukkan kenyataan yang lebih buruk: 42 persen memperkirakan akan melepaskan pekerjaan media internalnya tahun depan karena “otomatisasi mencakup dasar-dasarnya.” Mereka bukanlah pegawai back-office; mereka adalah ahli strategi tingkat menengah yang pernah menerjemahkan nuansa merek ke dalam peta penargetan. Ketika deck mereka digantikan oleh matriks probabilitas, istilahnya “corong penuh” berubah secara harafiah—sebuah saluran besar yang menyerap pekerjaan-pekerjaan di tingkat atas dan membuangnya ke tingkat bawah sebagai “peningkatan efisiensi.”
Responden juga menandai “peningkatan pengawasan”—kode untuk regulator mengasah gunting. Undang-undang AI Eropa berlaku seperti serangan drone terhadap pemodelan yang mirip data, dan FTC mengirimkan telegram penegakan hukum terhadap “klaim algoritmik yang tidak berdasar.” Namun 63 persen pembeli mengakui bahwa mereka telah memberikan lampu hijau pada kampanye yang model kotak hitamnya tidak dapat dijelaskan oleh pihak internal. Ini adalah perubahan modern pada krisis hipotek tahun 2008: semua orang melihat risiko sistemik, semua orang terus membeli karena target Q4 tidak mau menunggu buku peraturan. Ketika skandal bias pertama yang didorong oleh AI menjadi berita utama, menggambarkan target mikro politik yang dipengaruhi oleh data ras atau kesehatan, merek akan mengaku tidak tahu, lembaga akan mengajukan tuntutan hukum, dan biaya kepatuhan akan jauh lebih kecil dari jumlah uang yang dihemat melalui program.
Jajak pendapat menunjukkan 58 persen takut kehilangan sinyal setelah cookie Chrome akhirnya menjadi datar, namun orang-orang yang sama berlomba untuk memasukkan “konten” yang dihasilkan AI ke dalam kekosongan dalam skala besar. Bayangkan lebih sedikit ID deterministik yang dipasangkan dengan gelombang pasang iklan peniru sintetis—semuanya dioptimalkan oleh algoritme yang dilatih pada lumpur materi iklan yang sama. Selamat datang di Depresi Perhatian Besar: lebih banyak tayangan mengejar lebih sedikit orang yang terverifikasi, sementara vendor pengukuran diam-diam memperluas interval kepercayaan mereka. Sementara itu, konsumen akan menelusuri lorong gambaran gaya hidup yang berhalusinasi tanpa batas, tidak mampu menceritakan kesaksian manusia yang sebenarnya dari lamunan DALL·E. Keterlibatan tidak akan langsung runtuh; itu hanya akan memudar… lambat, tidak terlihat, fatal.
Inilah ironi yang paling kelam. AI berkembang pesat dengan banyaknya data baru untuk mengkalibrasi modelnya. Namun ketika media buatan mesin memenuhi setiap feed, sinyal asli pengguna diracuni oleh bot yang meniru kampanye yang dibuat oleh AI. Putaran umpan balik semakin ketat: sampah masuk, sampah sintetis keluar, metrik kinerja mengejar ekornya sendiri. Jajak pendapat tersebut mengisyaratkan hal ini; 31 persen sudah khawatir bahwa “penyimpangan model” akan mengikis ROI pada kampanye yang kurang dari enam minggu. Itu hari ini. Skalakan ke pembelanjaan global dan Anda akan melihat miliaran tayangan terbuang yang disamarkan sebagai “siklus pengoptimalan”.
Ketika para panelis di Advertising Week memperjuangkan “peningkatan kreativitas”, mereka melupakan hal yang penting: augmentasi pada akhirnya menjadi penggantinya. Survei yang sama menanyakan keterampilan apa yang diyakini pemasar paling penting pada tahun 2027. Penceritaan merek mendarat keempat, di belakang rekayasa yang cepat, kebersihan dataDan kelancaran peraturan. Baca lagi: storytelling, jiwa dari periklanan, sedang meluncur menuju status hobi. Sebagai gantinya, muncullah pendeta teladan yang berdoa kepada GPU untuk peningkatan bertahap.
Jika jajak pendapat tersebut membuktikan sesuatu, maka industri ini sedang mengalami paradoks: otomatisasi yang belum pernah terjadi sebelumnya dipadukan dengan tanggung jawab yang belum pernah terjadi sebelumnya. Nafsu makannya nyata; begitu juga gangguan pencernaan yang akan datang. Perhatikan merek pertama yang kampanye AI-nya memicu bencana hukum atau kehilangan pendapatan yang cukup besar sehingga membuat CFO menghentikan “inovasi.” Ketika hari itu tiba, dan itu akan terjadi, kehebatan PowerPoint di Advertising Week akan terlihat kuno, sebuah foto bernuansa sepia dari era yang mengira efisiensi adalah kemajuan.
Nikmati demam gula sekarang. Kecelakaan itu akan menjadi sejarah.
-
Tolong teruskan ini kepada tiga teman, musuh, kolega, atau seseorang yang Anda temui hari ini.
-
Sukai dan susun ulang di bawah agar orang lain dapat menemukannya!
-
Berikan komentar di bawah. Jika Anda menyukainya, jika itu menyebalkan… mungkin berikan Haiku tentang AI terprogram. Panggilan Anda.
Terima kasih telah membaca!
